Hoe

​

Ik geloof in de kracht van ‘ervaringsleren’: weinig theorie en veel (zelf) doen en oefenen en zo zelf ontdekken wat voor jou goed werkt. Ik gebruik metaforen en creatieve werkvormen met veel impact; fysieke beweging, GPS routes, (trainings)acteren, kookworkshops, muziek, schilderen, outdoor activiteiten of (groeps)opdrachten. Als er behoefte is aan theoretische kennis, zoeken we een passende vorm (bijvoorbeeld opdrachten, spel- en quizvormen, e-learning of online webinars). De reflectie op het eigen gedrag en dat van anderen geeft de belangrijke inzichten en vormt de basis voor groei.

 

Voor het slagen is commitment van jou essentieel. En ook van eventuele leidinggevende(n). Ook de wil om te bewegen én te groeien is nodig. In gesprekken met de medewerkers ‘meet' ik de mate van (zelf)reflectie en motivatie. Voor mij is het belangrijk dat je je vrij voelt om je kwetsbaar op te stellen, zonder angst voor afrekening. Goede borging zorgt voor blijvende beweging, goed resultaat en houdt de zaag scherp. Met de inzet van ambassadeurs binnen de groep, zal de wil om te groeien en doelen te bereiken toenemen en blijvend zijn.